大戰(zhàn)大考煉真金，抗疫一線黨旗紅——上海國際集團在疫情防控阻擊戰(zhàn)中扛起國企擔當
當前，上海正在經(jīng)歷新冠肺炎疫情防控以來最嚴峻的一場考驗。上海國際集團堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示批示精神和市委市政府、市國資兩委的決策部署，把疫情防控作為當前頭等大事，以堅決的態(tài)度、果斷的措施、迅速的行動，切實擔負起國有企業(yè)的責任使命，積極參與全市疫情防控大局，統(tǒng)籌做好疫情防控和企業(yè)改革發(fā)展，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實在戰(zhàn)“疫”考驗中貢獻國資國企力量。
一、“疫”不容辭堅守責任，特殊時刻拿出特殊擔當
疫情就是命令，防控就是責任。在疫情防控的關(guān)鍵階段，集團黨委以高度的政治自覺，堅決扛起疫情防控主體責任，帶領(lǐng)集團系統(tǒng)各級黨組織和廣大黨員同心守“滬”、勠力戰(zhàn)“疫”，匯聚全力以赴、齊心抗疫的強大正能量。
以更高的政治站位應(yīng)對疫情考驗。面對嚴峻復(fù)雜的疫情防控形勢，集團黨委進一步提高政治站位、強化使命擔當，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示批示精神，第一時間組織學(xué)習(xí)落實全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會會議精神和市國資黨委《關(guān)于上海國資國企在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中進一步強化使命擔當發(fā)揮核心骨干作用的意見》，第一時間轉(zhuǎn)發(fā)上海市委《致全市共產(chǎn)黨員的公開信》和市委組織部《致全市共產(chǎn)黨員的一封信》，迅速傳達到集團系統(tǒng)每一個基層黨組織和每一位黨員。集團上下進一步把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記的重要指示批示精神上來、統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，堅定必勝信念、勇于擔當作為，切實擔負起國資國企的責任使命，以時不我待的精神從嚴從緊、從細從實抓好疫情防控工作，堅決打贏疫情防控的大仗硬仗。
以更強的責任擔當壓實防控責任。集團黨委切實把疫情防控作為當前最重要的任務(wù)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)一線、靠前指揮，定期召開會議分析研判疫情防控形勢，對集團系統(tǒng)疫情防控工作和企業(yè)改革發(fā)展工作進行全面安排部署，多次走訪現(xiàn)場統(tǒng)籌部署集團系統(tǒng)防疫工作，推動疫情防控各項部署措施落實落地。圍繞全年工作目標和重點任務(wù)，督促下屬各單位抓好各項工作任務(wù)的推進落實，進一步強化風(fēng)險意識和底線思維，確保經(jīng)營工作有力有序、不斷不亂。集團系統(tǒng)各單位認真履行疫情防控主體責任，主動謀劃、積極作為，落實“四早”工作要求，從健康管理、后勤保障、應(yīng)急處置、流調(diào)排查等各方面，構(gòu)建層次分明、運轉(zhuǎn)有效的疫情防控體系，堅決做到任務(wù)到崗、措施到位、責任到人，持之以恒毫不松勁地做好疫情防控工作。
以更果斷的應(yīng)對措施確保員工健康安全。面對疫情，集團疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一時間反應(yīng)、第一時間部署、第一時間行動，制定集團疫情防控應(yīng)急預(yù)案以及環(huán)境消殺等專項行動工作方案，印發(fā)《關(guān)于進一步強化集團疫情防控和人員健康管理的通知》《關(guān)于做好集團疫情防控和加強職工關(guān)愛的通知》，從日常管理、后勤保障、應(yīng)急處置、員工關(guān)愛等方面進一步細化辦公區(qū)域疫情防控舉措，全面落實人員流動排查、健康檢測等各項工作，切實以“縱向協(xié)調(diào)、橫向聯(lián)動”的疫情防控體系，有力保障疫情期間的辦公環(huán)境安全。下發(fā)《致集團系統(tǒng)廣大職工的倡議書》，教育引導(dǎo)全體干部員工充分認識防疫工作的重要性，在疫情防控工作中顧大局、聽指揮，守崗位、顯擔當，當先鋒、做表率，親科學(xué)、遠謠言，強關(guān)愛、暖人心。
二、“疫”無反顧沖在一線，全力支持疫情防控大局
按照市委、市政府的統(tǒng)一部署要求，集團各級黨組織和全體黨員緊扣全市抗疫大局，心往一處想、勁往一處使，堅持以效果為導(dǎo)向、以行動為真章，全力推動疫情防控各項任務(wù)落實見效，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻力量。
不折不扣貫徹落實全市疫情防控任務(wù)。集團嚴格按照市國資委“三個非必要”工作要求，落實人員流動的安全有序管理，強化防疫源頭管控。封控期間，集團本部、子公司及所屬酒店、寫字樓共安排347名值守人員堅守在本職崗位上，做到守土有責、守土盡責，確保疫情防控各項措施落實到位。根據(jù)市疾控中心關(guān)于開展本市重點場所預(yù)防性消毒的工作要求，集團第一時間制定工作方案，明確消毒工作技術(shù)要求和操作規(guī)范，組織下屬各單位嚴密部署、細化措施，確保責任到人、落實到位。在嚴峻的抗疫形勢下，集團積極貫徹國家和上海市有關(guān)文件精神及市國資委《上海市國有企業(yè)減免小微企業(yè)和個體工商戶房屋租金實施細則》，規(guī)范高效落實減免小微企業(yè)和個體工商戶房屋租金政策，切實減輕企業(yè)經(jīng)營負擔，支持紓困發(fā)展。國際資管公司下屬夏陽湖酒店為青浦方艙醫(yī)院的260余名醫(yī)療醫(yī)護人員提供入住保障服務(wù)，海侖賓館為入住旅客中的血透患者打通封控期的生命綠色通道，彰顯國企責任擔當。
科技賦能智慧抗疫，匯聚“硬核”抗疫力量。一直以來，集團聚焦服務(wù)上海國際金融中心、金融科技中心建設(shè)等重大戰(zhàn)略，強化創(chuàng)新引領(lǐng)和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，通過股權(quán)投資、基金投資的市場化運作，積累了豐富資源。在疫情期間，集團系統(tǒng)投資的一批金融科技領(lǐng)域頭部企業(yè)，充分發(fā)揮科技賦能優(yōu)勢，為全市抗疫工作做出積極貢獻。被投企業(yè)商湯集團高效研發(fā)防疫“六合一”便捷通行系統(tǒng)，支持公共場所快速驗證疫情防控信息，現(xiàn)已部署到上海重點疫情防控區(qū)域。上藥云健康對接300余家醫(yī)療機構(gòu)，開展送藥上門服務(wù)，全力配合保障疫情期間藥品供應(yīng)。鈦米機器人在世博中心方艙醫(yī)院、新國際博覽中心方艙醫(yī)院累計部署醫(yī)用高水平消毒機器人43臺，大幅提升方艙醫(yī)療效率。擎朗智能在上海市相關(guān)醫(yī)院、集中隔離點等前線戰(zhàn)場部署消毒機器人和智能配送機器人，有效減少交叉感染風(fēng)險，保障醫(yī)護人員及患者的安全環(huán)境。
干部帶頭黨員先行，抗疫一線淬煉初心。一個支部就是一個堡壘，一個黨員就是一面旗幟。集團黨委堅決貫徹落實市委、市國資黨委關(guān)于做好疫情防控志愿支援工作的要求，動員各級黨組織和廣大黨員在24小時內(nèi)通過“先鋒上海”平臺100%落實“雙報到”。按照市國資委要求，火速組建一支6人志愿者隊伍及24人的志愿者預(yù)備隊，為市國資系統(tǒng)輸送抗疫支援后備力量。在疫情防控最吃勁的關(guān)鍵階段，認真落實市國資委《關(guān)于進一步深化黨建引領(lǐng)社會動員到全市集中隔離點開展志愿支援的通知》，成立一支隨時能戰(zhàn)的9人志愿者隊伍，并在所屬樓宇、酒店的安保、物業(yè)團隊中全面排摸、深入挖潛，向市國資委報送了一支25人的專業(yè)安保、保潔力量。集團團委積極響應(yīng)市國資委關(guān)于招募國資系統(tǒng)支援地鐵志愿者的號召，迅速集結(jié)一支6人黨團員青年志愿者隊伍，并主動跨前一步承攬江蘇路地鐵站全站支援服務(wù)，確保管理更有效、防控更到位。在封控區(qū)內(nèi)，集團各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聞令而動、迅速響應(yīng)，主動下沉一線參與社區(qū)防疫，廣大黨員、團員紛紛亮身份、見行動，就地轉(zhuǎn)化為社區(qū)防疫志愿者，披上“大白褂”“藍圍裙”“紅馬甲”，主動紓解一線防疫壓力，用各種方式奮戰(zhàn)在每一個戰(zhàn)“疫”需要的地方，助力街道社區(qū)守護好一方平安。截至4月6日，集團系統(tǒng)已參與志愿者人數(shù)達到集團系統(tǒng)總?cè)藬?shù)的15%以上，人均服務(wù)次數(shù)達2次以上。
三、“疫”往無前領(lǐng)航發(fā)展，落實重大戰(zhàn)略重要任務(wù)
在堅決落實疫情防控工作的同時，集團克服困難全力以赴推進經(jīng)營工作。面對疫情的負面影響，及時研究應(yīng)對預(yù)案、調(diào)整工作策略，做好關(guān)鍵崗位工作安排，充分利用數(shù)字化、信息化等手段，采取網(wǎng)上辦公、云端會議、線上盡調(diào)等靈活方式，穩(wěn)妥有序推進投資管理、國資運營、基金運作、資產(chǎn)管理等重點業(yè)務(wù)，確保經(jīng)營工作不斷不亂，各項改革發(fā)展工作在逆勢中保持穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢。在南方財經(jīng)智庫國有經(jīng)濟研究課題組對中央和地方122家國有資本運營公司的綜合測評中，集團獲評“國有資本運營公司高質(zhì)量發(fā)展評價綜合榜單Top10”“國有資本運營公司高質(zhì)量發(fā)展評價投資運營能力Top10”榜首。
投資管理服務(wù)重大戰(zhàn)略。聚焦國際金融中心、金融科技中心建設(shè)，深入開展投研建設(shè)，充分利用數(shù)字化手段開展預(yù)投資項目客戶溝通及外部專家訪談、項目盡調(diào)、投后管理等工作。根據(jù)疫情形勢，做好年度投資和資產(chǎn)處置計劃管理，及時調(diào)整工作策略，為下一步投資業(yè)務(wù)做好準備。上海金融科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟旗下的上海國際金融科技創(chuàng)新中心全力以赴保障入駐金融機構(gòu)平穩(wěn)運行，在長江養(yǎng)老保險陸家嘴辦公點被封閉的情況下，創(chuàng)新中心作為其維持業(yè)務(wù)正常運行的唯一辦公點，第一時間連夜安排專業(yè)團隊配合完成核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)所有設(shè)備的遷移調(diào)試工作，順利保障在轉(zhuǎn)移陣地后其投資交易業(yè)務(wù)的無縫銜接，有效發(fā)揮了金融科技基礎(chǔ)設(shè)施對金融機構(gòu)的支持保障作用。
國資運營穩(wěn)妥有序推進。積極推進上汽集團、聯(lián)交所等國有資本運營重大項目，持續(xù)保持與國資監(jiān)管部門、中介機構(gòu)、標的公司的緊密對接，及時溝通，穩(wěn)步推進，形成方案。持續(xù)履行授權(quán)管理的市屬金融機構(gòu)股東職責，提前完成國泰君安年度董事會18項表決議案的內(nèi)部決策程序，及時完成上海農(nóng)商銀行利潤分配議案的預(yù)溝通工作，通過審核市屬金融機構(gòu)年度預(yù)算、年度經(jīng)營工作報告、風(fēng)險政策制定等重大三會議案，切實發(fā)揮股東作用，以實際行動支持上市公司平穩(wěn)有序運作。
基金募投管退穩(wěn)步開展。堅守服務(wù)國家戰(zhàn)略初心，通過現(xiàn)場與遠程相結(jié)合的方式籌劃主題基金設(shè)立方案，指導(dǎo)五家基金管理公司做好后續(xù)募資規(guī)劃。支持授權(quán)管理機構(gòu)發(fā)展，助力上海臨港國泰君安科技前沿基金完成募集設(shè)立，保障基金首期出資按時到位，進一步落實中央交給上海三項新的重大任務(wù)，服務(wù)上海自貿(mào)試驗區(qū)臨港新片區(qū)建設(shè)；支持上海農(nóng)商銀行業(yè)務(wù)，克服疫情障礙履行報批決策程序，按期完成國方二期基金份額受讓交易。督促管理人開展管理提升，指導(dǎo)相關(guān)管理公司制定年度工作計劃，促使內(nèi)部管理能級和財務(wù)運營能效的雙提升。
經(jīng)營工作平穩(wěn)健康運行。加強疫情期間資金統(tǒng)籌管理，按日安排資金計劃，克服困難做好項目資金支付，確保重大投資項目重組順利推進。落實市國資委要求，制定防范化解經(jīng)濟領(lǐng)域重大風(fēng)險工作方案，成立防范化解重大風(fēng)險工作小組；深入開展控股不控權(quán)、融資性貿(mào)易等風(fēng)險排查工作。國資經(jīng)營公司AMC板塊積極推動滬上某金融機構(gòu)兩戶不良債權(quán)收購項目，業(yè)務(wù)團隊居家辦公全員7*24小時響應(yīng)，加強與金融機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，設(shè)計債權(quán)交易結(jié)構(gòu)，著力提供最佳金融風(fēng)險化解服務(wù)對策。國際資管公司抓實抓細防控預(yù)案，下屬商務(wù)樓宇根據(jù)疫情發(fā)展的不同階段需求，提前梳理、制定、完善各類應(yīng)急防控預(yù)案，確保各項運營安全平穩(wěn)。上國投資管公司強化數(shù)字賦能，通過線上會議等形式加強與利益相關(guān)方溝通協(xié)調(diào)，盡量將疫情影響降到最低。
關(guān)鍵時刻見真章。當前我市疫情防控的形勢嚴峻復(fù)雜，守護人民的生命健康、守護上海城市的安全有序，已經(jīng)到了最緊要的時刻，作為上海市重要的國有資本運營平臺，上海國際集團責無旁貸、義不容辭。集團黨委將在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院及市委、市府關(guān)于疫情防控的各項工作部署，始終秉承“堅守責任、領(lǐng)航發(fā)展”的初心與使命，在決戰(zhàn)決勝疫情防控攻堅戰(zhàn)中弘揚偉大建黨精神，強化國企使命擔當，凝聚起眾志成城、共克時艱的強大合力，讓黨旗在抗疫斗爭一線高高飄揚！
