上海國際集團召開“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主生活會
根據中央、市委關于開好“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主生活會工作要求，8月28日下午，集團召開領導班子“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會。會議由集團黨委書記、董事長俞北華同志主持，集團領導班子中的黨員同志出席會議，集團監事會主席、運營總監列席會議，市委主題教育第17巡回指導組組長左燕出席會議并作點評。
集團領導班子對開好此次專題民主生活會高度重視，會前制訂周密工作方案，做好充分準備。在個人自學基礎上，領導班子共開展16次集體學習，通過集中自學、專家輔導、研討交流等方式，認真學習《學習綱要》《論述選編》《法規匯編》等學習資料，學習習近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議、中央政治局第十五次集體學習、內蒙古調研時的重要講話精神及總書記對上海的重要指示批示精神，學習黨章、《準則》《條例》、黨史、新中國史，為開好民主生活會筑牢思想基礎。領導班子采取個別訪談、集中座談、發放征求意見表、實地調研等方式廣泛征求干部員工意見。按照“四必談”要求，黨委主要領導與班子成員之間、班子成員相互之間、班子成員與分管部門負責人及所在黨支部黨員之間，開展談心談話，溝通思想，交換意見。在對照黨章黨規找差距基礎上，黨委主要領導主持撰寫班子對照檢視剖析材料，并報指導組審閱同意。領導班子成員把自己擺進去、把工作擺進去，撰寫個人檢視剖析材料，查找存在的問題，明確整改方向，為開好民主生活會奠定堅實基礎。
會議書面通報了集團2018年度民主生活會整改落實情況。針對查擺出來的問題，集團領導班子制定整改落實方案，進行任務分解，明確工作職責。經過半年多的努力，集團思想政治建設和基層黨建工作取得新進展，改革發展和企業經營成效顯著，國資運營平臺和投資運作能力不斷提升，激勵約束機制和人才隊伍建設不斷深化，干部員工的向心力、凝聚力切實得到提升，各項整改措施扎實推進并取得實效。
俞北華同志代表集團領導班子作班子檢視剖析。集團領導班子按照習近平總書記關于“四個對照”、“四個找一找”的要求，重點查找了在“四個方面”存在的十二個不足，并聯系思想工作實際，深刻剖析問題根源，從持續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、加強重點項目改革突破、推進金控集團試點、深化細化“四責協同”機制、加強基層黨建標準化規范化建設、完善市場化激勵約束機制等方面明確整改目標和措施。
俞北華同志帶頭、班子其他成員逐一進行自我檢視剖析，并開展相互批評。大家在發言中深刻查擺在主題教育中檢視出來的問題，既找理論短板、工作弱項，又找思想差距、作風不足，不僅把問題講清楚，而且把思想根源講透徹，把整改措施講具體。相互批評直截了當、真誠坦蕩、針對性強，達到了紅臉出汗、相互提醒的效果。
左燕同志代表市委主題教育第17巡回指導組對集團主題教育和專題民主生活會開展情況進行了點評。左燕表示，集團黨委對主題教育高度重視，嚴格按照中央和市委的部署要求，把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程，將主題教育與集團正在推進的各項改革發展重點任務有機融合。對于檢視查找出的問題，集團黨委堅持立行立改，不等不拖，一部分整改措施已經完成并取得實效。在主題教育過程中，集團黨委切實擔負起管思想、抓學習、促落實的主體責任，俞北華同志率先垂范、親力親為、全程把控，切實履行了黨委書記“第一責任人”職責。通過此次專題民主生活會，國際集團領導班子開展了一次嚴肅的黨內政治生活，進行了一次政治體檢，達到了統一思想，凝聚共識，增進團結，振奮精神的目的，確保了主題教育取得實效。左燕表示，希望國際集團黨委保持在主題教育期間形成的良好工作作風和學習氛圍，一是持續深入學思踐悟，鞏固教育學習成果；二是扎實抓好整改落實，著力解決突出問題；三是發揚自我革命精神，強化領導班子建設。
俞北華代表集團黨委對市委17巡回指導組在主題教育期間給予的指導和幫助表示衷心感謝。俞北華表示，集團作為第一批單位，“不忘初心、牢記使命”主題教育雖然已經接近尾聲，但學習習近平新時代中國特色社會主義思想永無止境，始終在路上。接下來，還要著重做好三方面的工作：一是強化理論武裝，提高政治站位。要以這次民主生活會為新起點，不斷增強踐行黨的初心使命的思想自覺、政治自覺、行動自覺，把“兩個維護”落實到各項工作全過程、黨員領導干部日常言行的各方面。二是抓好整改落實，改進提升工作。開展好主題教育，最根本的是抓好整改落實，舉一反三，改進工作。領導班子和班子成員個人要針對專題民主生活會檢視出的問題，細化完善整改措施，明確整改時限，落實整改責任，努力取得讓黨員群眾看得見、摸得著、感受得到的實際成效。三是立足功能定位，勇擔責任使命。要認真貫徹落實李強書記調研集團講話精神，牢牢把握上海開展區域性國資國企綜合改革試驗契機，聚焦上海國際金融中心、科創中心建設和新的三項重大任務，提高主動服務上海重大戰略任務的能力，落實好“7+6”專項改革方案制定和重點專項研究，深化國有資本運營平臺功能，推進集團金控試點工作，制定新的三年行動規劃，聚焦重點領域創新突破，不斷開創集團改革發展新局面。
