攜手對標(biāo)，取長補短——2020年集團安全生產(chǎn)交互檢查工作順利開展
為加強安全生產(chǎn)工作交流學(xué)習(xí)，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，集團積極參與2020年市國資委系統(tǒng)安全生產(chǎn)互檢工作，全力配合交互檢查組對本單位的檢查，認真學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作方面好的經(jīng)驗做法，對經(jīng)實踐檢驗證明的經(jīng)驗做法加以固化，形成長效管理機制，提升本系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平，達到共同促進、共同提高的目的。
2020年8月至11月，共計開展交互檢查9次，檢查上海蘭生大廈、衡山賓館、益民食品一廠、國際集團大廈等9家單位，集團系統(tǒng)各相關(guān)單位共27人次陪同參與。由光明集團、衡山集團、東浩蘭生、國泰君安等單位安全管理領(lǐng)導(dǎo)組成的第三互檢小組充分發(fā)揮在各自專業(yè)領(lǐng)域的作用，對各單位安全管理、設(shè)施設(shè)備、專業(yè)技術(shù)、制度條例等工作情況認真開展檢查，逐一反饋存在的問題與隱患，提出整改意見與建議，并共享經(jīng)驗做法與成果。
“走出去學(xué)習(xí)交流，引進來內(nèi)化提升”，集團認真梳理總結(jié)本年度學(xué)習(xí)交流活動，積極吸納各單位好的經(jīng)驗和做法，結(jié)合自身發(fā)展實際，將安全生產(chǎn)管理工作不斷向前推進。繼續(xù)扎實開展制度建設(shè)、臺賬管理、設(shè)備維護三方面工作，同時就部分操作流程、應(yīng)急預(yù)案建立、設(shè)備使用等方面進行優(yōu)化改善，守牢安全生產(chǎn)基本盤，確保全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
下一階段，集團將按照安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案，全面深入推進各項工作，進一步提高全員意識，壓實各方責(zé)任，完善上下聯(lián)動機制，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
