勞動報|奮進新征程，勇擔新使命——熱烈慶祝上海國際集團有限公司工會第五次代表大會召開
上海國際集團有限公司成立于2000年4月，注冊資本300億元，是上海重要的國有資本投資運營平臺。集團聚焦金融控股、投資與資產經營管理以及國有資本投資運營等核心主業，不斷深化國資平臺功能，提升投資管理專業能力，加大改革創新力度，開創高質量發展新局面。
長期以來，集團工會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的二十大和市第十二次黨代會精神，持續發揮橋梁和紐帶作用，圍繞集團發展大局和中心工作，強化工會組織建設，推進民主管理，服務基層關愛職工，團結動員集團廣大職工，為全力推動集團高質量發展、國資國企改革和上海國際金融中心建設貢獻力量。
黨建引領工建，組織建設不斷強化
集團工會通過集中學習、交流發言、分組討論等多種形式，全方位、多層次地宣傳解讀黨的二十大和市十二次黨代會精神，不斷增強黨建滲透力，提升工會工作的政治性、先進性、群眾性。集團工會充分發揮“一網一微”作用，反映工會主張、表達職工心聲、弘揚時代精神。將工會建設融入黨建大局，各類職工活動火熱開展，提升職工紅色活動感染力。
強培訓、重交流、作評比、樹典型，集團工會以學修身，打造了一支專業化工會干部隊伍，多措并舉不斷提升干部的綜合素質與業務能力。5年中， 多人次榮獲上海金融系統優秀工會干部稱號，工會干部工作積極性得到激發。
聚焦權益需求，職工利益放在首位
集團工會扎實推進職代會、廠務公開、集體協商、職工董監事“四位一體”的民主管理體系建設。每年召開職代會，維護職工權益。召開集體協商會議，以平等協商促共贏共識，審議通過關系職工切身利益的員工體檢優化方案、員工固定薪酬標準、集團企業年金變更方案等。集團工會榮獲上海市總工會頒發的“2017-2019年度上海市廠務公開民主管理工作先進單位”稱號。
集團工會健全完善梯度幫扶工作機制，與集團黨政每年開展元旦春節“兩節”送溫暖。疫情期間，克服人員封控、物流配送運力緊張等重重困難，為困難職工、下沉一線駐守職工家屬及時配送生活必需品。
深入推進“家”文化建設，集團工會不斷豐富職工之家建設內涵，提升職工之家建設質量。各基層工會精心打造職工閱覽室、健康小屋，配備各種健身設施，不斷滿足職工的身心發展需求。6個基層工會組織榮獲上海金融系統先進職工之家和先進職工小家稱號。
關愛員工身心健康，設立“集團健康服務點”，開展健康大講堂，落實員工職工療休養、健康體檢、門急診理賠等工作。
勞動競賽蓄力，持續驅動業務發展
集團工會圍繞集團改革發展大局，深入推進勞動競賽，選拔經營發展的排頭兵。組織基層工會參加市金融系統“服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革”立功競賽，5年來，先后23次榮獲金融系統立功競賽建功獎。
強化典型引領，集團工會組織開展勞動模范、先進工作者、模范集體等榮譽評比表彰活動，推薦選樹一批優秀集體和個人參與各級評優推優。5年來，涌現出一批上海五一勞動獎章獲得者和上海市模范集體。
集團工會開展三輪“智多星”合理化建議活動，累計收到二百余條建議，評選出金點子、銀點子和最佳人氣獎。85%以上合理化建議被采納實施。
擦亮活動品牌，人心士氣不斷凝聚
集團工會將主題明確、形式豐富的各類活動作為服務職工、加強工會工作的重要抓手。近年來，開展了 “走進SIG”職工攝影展、“中國夢·勞動美”職工攝影展、藝術展、紅色微視頻展播等，持續營造朝氣蓬勃的企業氛圍。
羽毛球、網球、足球、游泳、瑜伽等文化、體育類等多個俱樂部的常態化運行。著力打造“運動季”文化品牌，舉辦“金浦杯”籃球賽，“上國投資管杯”棋牌賽、健康跑、集團系統第一屆運動會等體育競賽，職工在運動中強身健體，錘煉意志，凝聚和諧向上、奮發有為的SIG企業精神。
今后五年，奮斗目標
未來五年，集團工會將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，貫徹落實市第十二次黨代會和市委二次、三次全會精神，認真落實市十五次工代會精神，以增強集團工會組織政治性、先進性、群眾性為主線，以集團工會創新改革和職工隊伍建設為動力，以推動工會工作高質量發展為著力點，堅持黨的領導，堅持服務大局，勇擔使命，奮楫爭先，助力推進以金融控股集團建設為引領、國有資本運營和投資管理雙輪驅動發展戰略，團結引領集團職工在全面建設世界一流企業的新征程中貢獻更大力量。
——凝心聚魂，在引導職工聽黨話跟黨走上展現新作為
堅持黨對工會的絕對領導，推動習近平新時代中國特色社會主義思想在工會系統形成生動實踐。認真貫徹落實集團和上級工會決策部署，切實把黨的方針政策轉化為工會的自覺行動。
——服務大局，在推動集團高質量發展上彰顯新擔當
聚焦集團金融主業、資本運營、投資管理、內控建設、數字化轉型等核心業務和重要領域，開展各種形式的勞動和技能競賽，激發職工群眾勞動熱情和創造活力。充分發揮工會“大學校”作用，積極推動建設知識型、專業型、創新型職工隊伍。
——共建共享，在深化企務公開上取得新成效
開展集團職工代表大會換屆選舉，加強集團所屬二、三級企業職代會建設。健全集體協商機制，促進企業和職工實現協商共事、機制共建、效益共創、利益共享。圍繞“堅守責任、領航發展”的企業使命，提升職工文體活動內涵，推動集團企業文化建設。
——固本強基，在服務職工的工會工作體系上實現新突破
緊密結合主題教育工作部署，堅持問題導向、聚焦集團重點任務，扎實開展調查研究，著力解決職工群眾急難愁盼問題。推動智慧工會建設，加強集團工會系統互聯網內容和輿論陣地建設，加強資源整合、數據融合，建立起網上網下、線上線下的工作聯動。
（來源：勞動報）
