上海國際集團：堅守責任 疫情防控與業務發展“兩手抓”
當前，上海正在經歷嚴峻的一場考驗。在疫情防控的關鍵階段，企業如何穩步推進復工復產？如何統籌推進疫情防控與業務發展？上海國際集團相關負責人表示，“上海國際積極參與全市疫情防控大局，統籌做好疫情防控和企業改革發展，并在疫情防控考驗中貢獻國資國企力量。”
堅守責任 特殊時刻拿出特殊擔當
據悉，為確保防控到位，壓實防控責任，上海國際根據疫情防控形勢，安排了疫情防控和企業改革的發展工作，并推動各項措施落實。目前，上海國際已切實履行疫情防控責任，并做到在健康管理、后勤保障、應急處置、流調排查等各方面任務到崗、措施到位、責任到人。
上海國際疫情防控工作領導小組也在第一時間作出反應和行動，制定應急預案及環境消殺等專項行動工作方案，并落實人員流動排查、健康檢測等各項工作。
防控發展兩不誤 落實重大戰略重要任務
據了解，上海國際克服困難全力以赴推進經營工作。面對疫情的負面影響，及時研究應對預案、調整工作策略，做好關鍵崗位工作安排，充分利用數字化、信息化等手段，采取網上辦公、云端會議、線上盡調等靈活方式，穩妥有序推進投資管理、國資運營、基金運作、資產管理等重點業務，確保經營工作不斷不亂。
此外，上海國際聚焦國際金融中心、金融科技中心建設，深入開展投研建設，充分利用數字化手段開展預投資項目客戶溝通及外部專家訪談、項目盡調、投后管理等工作。根據疫情形勢，做好年度投資和資產處置計劃管理，及時調整工作策略，為下一步投資業務做好準備。值得一提的是，上海金融科技產業聯盟旗下的上海國際金融科技創新中心全力以赴保障入駐金融機構平穩運行，在長江養老保險陸家嘴辦公點被封閉的情況下，創新中心作為其維持業務正常運行的唯一辦公點，第一時間連夜安排專業團隊配合完成核心業務系統所有設備的遷移調試工作，順利保障在轉移陣地后其投資交易業務的無縫銜接。
上海國際積極推進上汽集團、聯交所等國有資本運營重大項目，持續保持與國資監管部門、中介機構、標的公司的緊密對接，及時溝通，穩步推進，形成方案。持續履行授權管理的市屬金融機構股東職責，提前完成國泰君安年度董事會18項表決議案的內部決策程序，及時完成上海農商銀行利潤分配議案的預溝通工作，通過審核市屬金融機構年度預算、年度經營工作報告、風險政策制定等重大三會議案，切實發揮股東作用，以實際行動支持上市公司平穩運作。
上海國際通過現場與遠程相結合的方式籌劃主題基金設立方案，指導五家基金管理公司做好后續募資規劃。支持授權管理機構發展，助力上海臨港國泰君安科技前沿基金完成募集設立，保障基金首期出資按時到位，服務上海自貿試驗區臨港新片區建設；支持上海農商銀行業務，克服疫情障礙履行報批決策程序，按期完成國方二期基金份額受讓交易。督促管理人開展管理提升，指導相關管理公司制定年度工作計劃，促使內部管理能級和財務運營能效的提升。
上海國際確保經營工作平穩健康運行。加強疫情期間資金統籌管理，按日安排資金計劃，克服困難做好項目資金支付，確保重大投資項目重組推進。上海國際制定防范化解經濟領域重大風險工作方案，成立防范化解重大風險工作小組；深入開展控股不控權、融資性貿易等風險排查工作。國資經營公司AMC板塊積極推動滬上某金融機構兩戶不良債權收購項目，業務團隊居家辦公全員7*24小時響應，加強與金融機構的溝通協調，設計債權交易結構，著力提供金融風險化解服務對策。下屬商務樓宇根據疫情發展的不同階段需求，提前梳理、制定、完善各類應急防控預案，確保各項運營安全平穩。上國投資管公司強化數字賦能，通過線上會議等形式加強與利益相關方溝通協調，盡量將疫情影響降到最低。
